项目概述
通过建设风险管控驾驶舱,实现针对所内风险管控类别和指数,智能分析风险类别及指数的影响、占比、趋势等。
帕科价值
- 统一决策层信息获取通道
数据平台为依托,多途径采集KPI指标数据;
累计历史信息,以确保信息获取的完整性;
多种分析手段,帮助指标信息效益最大化。
- 成为业务部门分析工作的辅助渠道
统一的KPI信息发布,减少指标数据在不同的业务部门交换次数;
提高KPI指标的数据时效性,以支持部门分析的工作。
- 建立KPI指标维护方法,以协助规范和逐步完善全行KPI指标体系
建立高层战略决策支持统计指标框架;
确定指标扩展方向;
建立KPI 指标维护管理办法。