在一级建造师备考过程中，掌握教材知识点，把握相关内容，打好基础是非常重要的。今天优路教育给大家整理了2018一建《项目管理》知识点：项目管理规划，供大家参考学习，迎战考试。

项目管理规划的内容

建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。且必须随着情况的变化而进行动态调整。

项目管理规划大纲和项目管理实施规划在内容上只有项目概况一样，其余大纲都是规划，实施规划都是计划，没有计划的内容与施工组织设计内容相似（组织方案、技术方案、项目现场平面图、项目目标控制措施、技术经济指标）。

项目管理规划的编制方法

（1）项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；

（2）项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

经典例题：

1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。

A．项目技术负责人

B．项目经理

C．企业技术负责人

D．企业生产负责人

答案：B

解析：《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2006规定：“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”；“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。所以B正确。

2.项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。

A．技术经济指标

B．项目管理规划大纲

C．项目条件和环境分析资料

D．工程合同及相关文件

答案：A

解析：项目管理实施规划的编制可依据以下资料：项目管理规划大纲；项目条件和环境分析；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。所以A正确。